弁護士の先生へ【一緒に事務所の経営計画、経営理念を作りませんか？】
- 採用・組織
「経営理念を考えているが、うまく言語化できない」
「経営計画を作りたいものの、作り方が分からない」
そういった方も多いのではないでしょうか。
こんにちは。
船井総合研究所の吉冨です。
普段、弁護士の先生と話しているなかで、
業績アップの必要性以上に、
経営理念や経営計画をつくる必要性を
感じている先生が多いように思います。
実際、事務所の持続的成長を描くうえで、
経営理念や経営計画が立っていない状況だと、
・事務所の差別化、ブランドをどうしていくのか
・どの分野で売上を作っていくのか
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