弁護士こそ特化領域が稼げる！おすすめの専門分野のヒントと成功へのステップ最新情報

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弁護士が特化領域を選ぶ際の重要性

弁護士が成功するための専門分野選びのポイント

弁護士が特定の専門分野を打ち出すことは、競合事務所との差別化のため非常に重要な施策となっています。また、直近では、風評被害、国際等のように年々、差別化対象となる専門分野は増加してきています。

弁護士が特定の専門分野に特化し、その分野における専門知識やスキルを磨き、専門分野に特化したマーケティング活動を行うことが求められています。

成功するための専門分野選びのポイントとしては、市場の需要や将来性を考慮することが挙げられます。例えば、先程紹介した風評被害対策や国際分野は、今後ますます需要が高まると予測されています。需要が高く将来性のある分野領域を選択することが、弁護士としての成功につながる鍵となります。

専門分野選びの成功事例から学ぶ

専門分野選びの際には、先駆的な成功事例をベンチマークすることにしましょう。成功している弁護士がどのような分野に特化し、どのようなアプローチで成功を収めたのかを学ぶことで、自身の専門分野選びに役立つ知識を得ることができます。
例えば、個人法務分野においては、債務整理や交通事故メインから離婚、相続、労災分野メインの事務所への移り変わりで成功事例が複数存在します。また、企業法務分野では、横断的なサポートから労務、業種、国際分野をメインにする事務所にて成功事例がございます。

このような最新の成功事例を参考にすることで、自身の強みや興味を活かした専門領域を選択し、成功への道を切り拓くことができます。

稼げる専門分野を見極めるための具体的なステップ

弁護士が稼げる分野を発見するための戦略

弁護士が稼げる分野を発見するための戦略の一環として、市場動向と需要の徹底的な分析が挙げられます。特定の分野における法律相談や訴訟案件の需要が高まっているか、あるいは将来的に需要が見込めるかを的確に把握することが重要です。例えば、人手不足問題と連動した外国人労働者の増加は、外国人を雇用する企業向けの外国人労務の需要の増加を予測させます。また、コロナ融資の返済や円安の動向は中小企業をメインとした破産・倒産案件の増加を予測させます。

さらには、競合事務所の動向や新興分野の台頭など、市場全体のトレンドを把握することが不可欠です。特定の分野に特化したホームページの存在や、解決事例の傾向、セミナー実績等から競合事務所の取り組みを十分にリサーチし、需要の推移や市場参入のリスクを総合的に考慮することが重要です。

稼げる分野に特化した弁護士の成功事例

稼げる分野に特化し、成功を収めている弁護士の成功事例を研究することが、キャリア構築の上で非常に重要です。そのような事務所の見つけ方は、事務所サイトでの勤務弁護士数の増加や、弊社のようなコンサルティング会社のセミナーや分析レポートを参考にしましょう。

モデル事務所さえ分かれば、各種マーケティング施策等の成功事例を学ぶことで、稼げる分野での具体的な戦略や成功へのアプローチを見いだすことが可能です。
同時に、事務所の強みや専門性をより深化させ、その分野での競争力を高めるための差別化要素を得ることができます。

専門分野に特化した弁護士が成功するためのアクションプラン

特化領域での収益最大化のための具体的な計画立案方法

専門分野に特化した弁護士が成功するためには、収益最大化のための具体的な計画立案が不可欠です。
まず、自身の専門分野における市場動向や需要を綿密に分析し、需要が高まっている分野を明確に特定します。さらに、競合事務所の動向や新興分野の台頭といった市場トレンドを把握し、将来の展望も踏まえた計画を策定します。この段階で市場分析のフレームワークであるPEST分析は完成させていることが理想的です。

次に、自己の専門性や強みを活かした顧客ニーズに即したサービス設計を行います。この際、登場人物と時系列を広げることを意識しましょう。
例えば、企業法務分野における業種特化でサービス設計を行うのであれば、事業者と労働者の間の労務問題だけではなく、他登場人物との間におけるサービス設計を行います。利用者との間のカスタマーハラスメント対策であったり、許認可関係の許可権者との間の話であったりと複数の候補が出てくるはずです。

また、適切な価格設定や収支の見積もりも計画に含め、収益を最大化する具体的な戦略を練り上げることが必要です。
例えば、個人法務はキャッシュフローが円滑にならなくなる事務所が多く存在します。これは、着手金を設けていなかったり、売上ベースでのみ業績管理をしている場合に発生します。解決策としては、着手金を設ける、長期化する案件には別途費用を頂戴するように料金設定を変える、企業法務分野に着手し顧問契約で継続的なストック収益を確保することがあげられます。このように分野特性に応じて、価格設定や収支の見積りを行うことが重要となるのです。

成功事例から学ぶ、稼げる専門分野に特化した弁護士たち

それでは具体的にどのような分野に特化して成功した事務所が多いのでしょうか？
例えば、「分野横断の町弁事務所から、相続分野に特化した」「交通事故メインの事務所が労災分野に特化した」「大都市圏で広く浅い横断事務所から特定の業種にフォーカスをあてた業種特化型の企業法務事務所となった」「企業法務事務所から外国人労務も付加した事務所になった」という事例がございます。事務所の立地、事務所の得意な分野、事務所の勤務弁護士の経歴等、考慮するべき点は数多くあります。これらを考慮しながら、注力する分野を選定していきましょう。
このように専門分野に特化し成功を収めている弁護士たちの成功事例を研究することは、自身の成長において非常に有益です。そのような成功事例から学び、稼げる専門分野に特化した弁護士たちの戦略や取り組みを深く理解していきましょう。ただし、ただ稼げるからという理由の分野選定にならないように注意が必要です。必ずリーガルサービスの先にいる顧客への貢献を掲げながら分野選定を行いましょう。

弁護士としての収益を最大化するための具体的なアクションプラン

収益を最大化するための法律事務所経営者の戦略

弁護士としての収益を最大化するためには、法律事務所経営者が採用すべき戦略がいくつかあります。いくつか例をあげると、「PMVV策定」「各分野別の事業戦略」「販路強化」「商品開発」「受任強化」「組織戦略（採用・育成・評価）」となります。
重要なのは、どのフェーズの、どの施策が効果的なのかを見極めることです。既に、中期経営計画があり、どの分野を注力するべきか理解することのできている事務所の場合には、「各分野の事業戦略」をさらに深堀りし、特定の分野の「販路強化」「商品開発」「受任強化」を推進しましょう。マーケティング軸の推進よりも、弁護士が多忙すぎて手があかない、どうしても弁護士が退職してしまうというような組織的な課題がある場合には「組織戦略（採用・育成・評価）」を推進しましょう。何からはじめたらいいのか分からないという場合には、一度全体を整理するために「PMVV策定」を盛り込んだ中期経営計画立案に取り組みましょう。
重要なのは、すべての施策を推進するのではなく、事務所のステージや課題に応じた施策を展開することです。