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2019年法律事務所経営研究会

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2019年2月例会

ゲスト講座 タイトル MVP事務所の経営分析~成功要因の共通点とは~
講師 船井総合研究所 川上英秀朗
本講座の
ポイント
①昨年度のMVP事務所様のご紹介
②MVP事務所の共通点の解説
③MVP事務所を目指す上で取り組むステップ
離婚講座 タイトル 明日から実践できる!離婚分野WEBマーケティング
講師 船井総合研究所 岩﨑恵
本講座の
ポイント
①離婚分野の市場環境を理解する
②問い合わせの質を上げる離婚サイト作り
③問い合わせの質を上げるリスティング広告運用
最終講座 タイトル 高付加価値経営の実現 その先にあるGreat Law Firmへ
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
①MVP事務所から特に学び実践したいこと
②高付加価値経営とは?
③高付加価値経営に向けての4つのステージ

2019年4月例会

導入講座 タイトル 弁護士の人事評価制度
講師 船井総合研究所 川上英秀朗
本講座の
ポイント
①なぜ今人事評価制度が重要なのか
②今後法律事務所が取り組むべき人事評価制度
第一講座 タイトル 飛躍する法律事務所の弁護士の評価方法
講師 弁護士法人ALG&Associates 代表執行役員 弁護士 片山雅也先生
本講座の
ポイント
①弁護士法人ALG&Associatesの評価制度の特徴
②弁護士のキャリアパスについて
第二講座 タイトル 顧客との共通プラットフォームの実現~法律事務所のデジタルトランスフォーメーション~
講師 弁護士法人一新総合法律事務所 理事 東京事務所所長弁護士 大橋良二先生
本講座の
ポイント
①法律事務所においてIT化で解決できる課題
②セールスフォース導入事例
③”LEALA”の構想
マネジメント講座 タイトル 弁護士の人事評価制度
講師 船井総合研究所 川上英秀朗
本講座の
ポイント
①ALG様の成功ポイントの振り返り
②人事評価制度の導入事例
離婚講座 タイトル 料金設定と業務範囲
講師 船井総合研究所 岩﨑恵
本講座の
ポイント
①業務量に応じた料金設定
②離婚業務を行う法律事務所のサポートプラン
最終講座 タイトル 新しいサービス開発&新しいマーケット開発で業績を向上・経営を盤石にする
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
①新サービスを開発する上でのポイント
②新マーケットを開発する上でのポイント

2019年6月例会

第一講座 タイトル 数ある法律事務所の経営手法から事務所に最適な戦略を選択する
講師 船井総合研究所 阿部悠紀
本講座の
ポイント
①法律事務所が置かれている外部環境を把握する
②他事務所の取り組みから学ぶ
第二講座 タイトル 72期採用の振り返りと73期生採用に備える
講師 船井総合研究所 川上英秀朗
本講座の
ポイント
①71期生・72期生の採用活動の特徴
②73期生採用のポイント
リーガルテック講座 タイトル Legal Tech・デジタルツール最新事例講座
講師 船井総合研究所 石黒翔太
本講座の
ポイント
①最新のリーガルテック、デジタルツールのご紹介
離婚講座 タイトル 協議前からの受任とWEBマーケティング
講師 船井総合研究所 岩﨑恵
本講座の
ポイント
①協議前から受任する重要性
②継続相談プランについて
③協議前受任につながるWEBマーケティング
最終講座 タイトル 生産性向上&品質の向上を実現する組織戦略
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
①事務所の段階に応じた必要な人員の特性の変化
②雇用の多様化を活用する

2019年8月経営戦略セミナー
(テーマ:法律事務所のパートナー制度)

第一講座 タイトル 法律事務所のパートナー経営の現状と制度設計のポイント
講師 船井総合研究所 川上英秀朗
本講座の
ポイント
①パートナー経営の必要性
②パートナー経営の現状
③ゲスト講座のポイント
ゲスト講座Ⅰ タイトル 杜若経営法律事務所の取り組み
講師 杜若経営法律事務所 代表弁護士 岡正俊先生
本講座の
ポイント
①パートナー制度導入の背景と取り組み
②パートナー制度の組織課題と今後の展望
ゲスト講座Ⅱ タイトル 弁護士法人一新総合法律事務所の取り組み
講師 弁護士法人一新総合法律事務所 理事長 弁護士 和田光弘先生
本講座の
ポイント
①パートナー制度導入の背景と取り組み
②パートナー制度の組織課題と今後の展望
ゲスト講座Ⅲ タイトル 弁護士法人GVA法律事務所の取り組み
講師 弁護士法人GVA法律事務所 代表弁護士 山本俊先生
本講座の
ポイント
①パートナー制度導入の背景と取り組み
②パートナー制度の組織課題と今後の展望
最終講座 タイトル 組織戦略≒マーケティング戦略~残りたい組織から共に創りたい組織へ~
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
①事務所別組織に関する考え方の違い
②組織化に成功された経営者から学ぶ

2019年9月例会

導入講座 タイトル デジタルシフト&中期経営計画の融合が事務所の未来を創る
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
デジタルシフトと中期経営計画の重要性とは
第二講座 タイトル 安定した経営を実現するための組織化×経営計画
講師 船井総合研究所 稲冨彰宏
本講座の
ポイント
①トップが実務から脱して経営に集中するための壁とは?
②成功事例からルール化!”組織化×経営計画”の重要性
③経営計画を活用した”組織化とマネジメント戦略”
第三講座 タイトル 経営戦略に取り入れるべきデジタルシフト戦略
講師 船井総合研究所 石黒翔太
本講座の
ポイント
①組織拡大において法律事務所が直面する課題
②デジタルシフト4つのメリット
③デジタルシフトを”経営計画”に
最終講座 タイトル 次世代仕様の経営体制へ~経営計画の構築と実行
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
①次世代の経営体制とは
②構築した中期経営計画書の精度向上と実現に向けて

2019年11月総会
(テーマ:次代に向けた高付加価値経営を実現する)

第一講座 タイトル 2019年総括
講師 船井総合研究所 堀本悠
本講座の
ポイント
①会員様向け経営実態調査の総括
②モデル事務所の振り返り
第二講座 タイトル 人身傷害分野の今年のまとめ
講師 船井総合研究所 福島淳平
本講座の
ポイント
①2019年の人身傷害分野の振り返り
②非資格者スタッフと協同した生産性向上の取り組み
③モデル事務所の振り返り
第三講座 タイトル 離婚分野の今年のまとめ
講師 船井総合研究所 岩﨑恵
本講座の
ポイント
①2019年の離婚分野の振り返り
②2019年の離婚分野ピックアップ事例
第四講座 タイトル 相続分野の今年のまとめ
講師 船井総合研究所 鈴木ゆたか
本講座の
ポイント
①弁護士相続分野の市場概況
②2019年の相続分野の振り返り
③2020年以降の展望
第五講座 タイトル 企業法務分野の今年のまとめ
講師 船井総合研究所 吉冨国彦
本講座の
ポイント
①企業における労働環境の変化と法務ニーズ
②2019年の企業法務分野の振り返り
③2020年以降に取り組んでほしいこと
第六講座 タイトル 業務改善・デジタル・リーガルテック活用 今年のまとめ・来年の時流
講師 船井総合研究所 石黒翔太
本講座の
ポイント
①2019年の市場概況
②会員様アンケート結果まとめ
③最新リーガルテック事例の解説
第七講座 タイトル 最新弁護士採用動向と人財が集まり育つ組織戦略
講師 船井総合研究所 川上英秀朗
本講座の
ポイント
①2019年の採用市場の振り返り
②アンケートから見る定着率・生産性向上の取り組み
③2020年に取り組みたいこと
最終講座 タイトル 経営を革新し新たな成長戦略を描く
講師 船井総合研究所 鈴木圭介
本講座の
ポイント
①高付加価値経営とは
②士業をベースとした多角化経営とは
③2020年に実施したいこと

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