2020年法律事務所経営研究会
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2020年1月例会
第一講座 | タイトル | 2020年度研究会の活用方法 |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
2020年の法律事務所経営研究会の活用ポイント解説 |
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ゲスト講座 | タイトル | 6年で全国3拠点・弁護士10名事務所を実現したポイント |
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講師 | (旧)弁護士法人あい湖法律事務所 飛渡貴之先生 | |
本講座の ポイント |
①即独までにしたこと ②日々大切にしていること |
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第二講座 | タイトル | リーガルテックを活用したナレッジ強化・生産性向上実現のポイント |
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講師 | 弁護士法人GVA法律事務所 | |
本講座の ポイント |
①最新のリーガルテック事例を解説 ②GVA法律事務所のナレッジマネジメント手法を学ぶ ③AI-conのご紹介 |
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まとめ講座 | タイトル | 高付加価値経営の加速 多角化経営への挑戦 |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
①2020年の事務所経営 ②2020年に予想される変化 ③2020年にやるべきこと |
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2020年3月例会
第一講座 | タイトル | 法律事務所向け緊急コロナ対策講座 |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
コロナウイルス対応に向けて事務所で行いたいこと |
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第二講座 | タイトル | 数字で見る法律事務所経営 |
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講師 | 弁護士法人心 西尾有司先生 | |
本講座の ポイント |
①成長段階ごとの経営課題 ②事務所の規模と売上推移 ③主な経営指標 |
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第三講座 | タイトル | 法律事務所の人件費と勤務弁護士の待遇分析 |
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講師 | 船井総合研究所 川上英秀朗 | |
本講座の ポイント |
アンケート結果・事例共有 |
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第四講座 | タイトル | 危機事象発生時に採用すべき財務戦略 |
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講師 | 船井総合研究所 石田武裕 | |
本講座の ポイント |
①財務戦略の攻めと守りのバランス ②財務戦略の転換を意思決定した後に取るべきアクション |
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第五講座 | タイトル | ピックアップ事例講座 |
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講師 | 船井総合研究所 石黒翔太 | |
本講座の ポイント |
①コロナ対策を活用して顧問を獲得した事例 ②複数のクラウドシステムを活用し効率化に成功した事例 ③LINEWORKSの活用でコミュニケーションを効率化した事例 |
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最終講座 | タイトル | デジタルシフトの加速と データドリブン経営へ |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
弁護士法人心 西尾先生のご講演から取り入れたいこ |
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2020年6月例会
第一講座 | タイトル | 新型コロナウイルスに関する実態調査報告レポート |
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講師 | 船井総合研究所 岩崎恵 | |
本講座の ポイント |
①業績・集客への影響 ②所内体制への影響について |
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第二講座 | タイトル | 法律事務所におけるBPR戦略 |
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講師 | 石黒さん | |
本講座の ポイント |
BPRが必要な理由 ②法律事務所におけるBPR ③KGI・KPIの設定 |
動画 |
第三講座 | タイトル | DX化実践事例講座 |
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講師 | 大阪和音法律事務所 和田慎也先生 | |
本講座の ポイント |
①導入前に感じていた課題とその解決策 ②デジタルツール導入のステップ ③導入時に苦労したこと④導入後のメリット・効果 |
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最終講座 | タイトル | 法律事務所が今すべきこと ~With/Afterコロナ時代の戦略~ |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
事業ポートフォリオの再確認・再構築 |
動画 |
2020年9月経営戦略セミナー
第一講座 | タイトル | ウィズ・アフターコロナ時代に法律事務所が取るべき経営戦略 ~新時代に対応し成長戦略を描く~ |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
経営戦略セミナー×視察クリニックを最大限ご活用いただくために ②中長期×コロナによる法律業界の変化 ③チャネル別の売上構成比を変える |
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第二講座 | タイトル | 法律事務所におけるDX |
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講師 | 船井総合研究所 石黒翔太 | |
本講座の ポイント |
①アフターコロナ時代のニューノーマルで起きる変化 ②業務処理のデジタル化に向けて ③DXジャーニーの作成手順 |
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第三講座 | タイトル | DX時代の組織戦略 |
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講師 | 船井総合研究所 川上英秀朗 | |
本講座の ポイント |
①最新の採用市場 ②DX時代の組織戦略 |
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第四講座 | タイトル | 個人分野のマーケティング3.0 |
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講師 | 船井総合研究所 福島淳平 | |
本講座の ポイント |
①YouTubeの活用 ②自社メディア運用 ③セミナー開催 ④LINE活用 ⑤マーケティングオートメーションについて |
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第五講座 | タイトル | 法人分野のマーケティング3.0 ~今後主流となる法人開拓方法~ |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
マーケティングオートメーションの全体像 |
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2020年9月例会
第一講座 | タイトル | 法律事務所のブランド戦略① ~事業の視点から考えるブランド戦略~ |
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講師 | 船井総合研究所 石黒翔太 | |
本講座の ポイント |
①ブランディングの進め方 ②ブランディング事例紹介 |
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第二講座 | タイトル | 法律事務所のブランド戦略② ~組織の視点から考えるブランド戦略~ |
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講師 | 船井総合研究所 川上英秀朗 | |
本講座の ポイント |
①法律事務所のブランディングで重要なポイント |
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第三講座 | タイトル | 専門事務所から総合事務所への転換 ~和氣総合が取り組む組織改革とブランド改革~ |
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講師 | 弁護士法人和氣綜合 和氣良浩先生 | |
本講座の ポイント |
①組織改革について②ブランディングに対する取り組み |
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最終講座 | タイトル | リブランディング×ポジショニングチェンジ戦略の実践 ~競争に勝つ戦略から非競争の戦略~ |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
①中期戦略の立て方 ②リブランディング×ポジショニングチェンジ戦略 |
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2020年11月例会
人身傷害 | タイトル | |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 岩佐果南 |
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本講座の ポイント |
①市場概況 ②業績アップ事例 ③重要戦略 |
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離婚 | タイトル | |
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講師 | 船井総合研究所 岩崎恵 | |
本講座の ポイント |
①市場概況 ②業績アップ事例 ③重要戦略 |
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相続 | タイトル | |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木ゆたか | |
本講座の ポイント |
①市場概況 ②業績アップ事例 ③重要戦略 |
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企業法務 | タイトル | |
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講師 | 船井総合研究所 吉冨国彦 | |
本講座の ポイント |
①市場概況 ②業績アップ事例 ③重要戦略 |
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採用・組織 | タイトル | |
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講師 | 船井総合研究所 川上英秀朗 | |
本講座の ポイント |
①業績分析 ②取り組み事例 |
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第二講座 | タイトル | 経営の状況を数字で見てみよう |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木ゆたか、石黒翔太 | |
本講座の ポイント |
①分野別マーケット動向 ②分野別取り組み状況 ③利益率改善方法 |
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第三講座 | タイトル | パネルディスカッション ~大型合併の戦略と狙い!~ |
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講師 | Cast Globalグループ 村尾龍雄先生 本多正克先生 飛渡貴之先生 船井総合研究所 鈴木圭介 |
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本講座の ポイント |
①合併前の各事務所の特徴・強み・課題 ②合併の狙い ③合併実現に向けて ④合併後のマネジメントシステム ⑤合併の効果 ⑥今後の展望 |
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表彰式 | タイトル | |
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講師 | ー | |
本講座の ポイント |
ー |
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最終講座 | タイトル | 新時代を勝ち抜く経営戦略 ~時流変化×コロナ禍においての新戦略~ |
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講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
本講座の ポイント |
2021年以降の事務所経営を考える上での視点 |
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