士業業界は、日本経済及び世界経済の大きな変化と連動するように
近年で大きな変化を遂げています。
事務所形態は多様化し、各士業をグループ化し、
ワンストップサービスを提供するケースや、
事業会社を持ち、上場をさせるようなケースも出てきました。
また、大型化が進み、グローバル化する事務所もあれば、
地域でのシェアを徹底的に伸ばすケースも出てきています。

事務所形態が多様化する中で、テクノロジーの進化により、
既存業務の縮小や機械による自動化が始まり、
新しいサービスの提供、すなわちサービスの研究・開発が
より必要な時代になりつつあります。

一方で、業界全体の経営者の平均年齢は上がり、
事業承継を視野に入れられている経営者も増加傾向にあります。
士業事務所同士のM&Aは活性化し、
今後もその動きは加速すると考えられます。

士業事務所として今後何を目指すのか。
専門性を徹底的に高めていくのか。
士業事務所の枠組みを超えた事業を目指すのか。
世の中により良いインパクトを与える事務所を目指すのか。

永遠のテーマとも言える事務所の経営について、
業界トップを目指す意識の高い経営者と共に今後の経営について
研究・開発をする場を提供させていただきたいと思い、
士業TOP100セミナーという名前をつけさせていただきました。

既存の枠組みに囚われず、先生方と共に士業業界の
新しい未来を創っていきたいと考えております。

目次

1. はじめに
2. セミナー開催報告
3. 調査条件
4. 士業業界の時流分析結果
   （１）士業事務所の興味・関心あるテーマ
   （２）グループ・パートナー経営における実施施策
   （３）グループに属している士業
   （４）経営幹部におけるパートナーシップ
   （５）パートナーの権限
   （６）士業事務所における事業承継・M＆A
   （７）事業承継・M＆Aにおける課題
   （８）現状の経営課題
5. TOP300事務所の戦略類型別の市場状況
6. 次回セミナーのご案内
7. あとがき

レポートはコチラ

このような先生方にご覧いただきたいレポートです

1. 100名事務所の組織マネジメントを学びたい方
2. 全国の事務所とのネットワークを構築し、サービス範囲を全国に広げたいと考えている方
3. 資格を活かした周辺領域の事業化でイノベーションを起こしたい方
4. 事務所M&Aや合併を通じて、業界の再編を仕掛けたい方
5. M&Aを活用し事業拡大を考えている方
6. 優秀な資格者が独立しない「パートナーシップ」制度を導入したい方
7. パートナー制度における評価制度を学びグループ経営を成功させたい方

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本レポートをご覧いただく「メリット」

下記に関しての士業別アンケート調査結果の概要が知れます。

1. 士業事務所の興味・関心あるテーマ
2. グループ・パートナー経営における実施施策
3. グループに属している士業
4. 経営幹部におけるパートナーシップ
5. パートナーの権限
6. 士業事務所における事業承継・M＆A
7. 事業承継・M＆Aにおける課題
8. 現状の経営課題

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