2021年法律事務所経営研究会
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2021年1月例会
| 第一講座 | タイトル | 「経営数値を正しく知る」アンケートを基にした数値分析 |
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| 講師 | 船井総合研究所 石黒翔太 | |
| 本講座の ポイント |
①経営数値を正しく知る ②各投資を適正化させるには |
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| 第二講座 | タイトル | 2021年度の採用トレンド ～～ 7 4 期 生 司 法 試 験 受 験 生 採 用 に 向 け て～ |
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| 講師 | 船井総合研究所 川上 英秀朗 | |
| 本講座の ポイント |
①法律事務所ランキング2020 ②2020年司法試験結果 ③2020年司法試験合格者（74期生）採用 ④2021年以降の組織戦略 |
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| 最終講座 | タイトル | 『ファイナンシャル・マネジメント』を事務所経営に取り入れ、未来を描く |
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| 講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
| 本講座の ポイント |
①キャッシュフローを適正化 ②優先して解決すべきポイントに労力を絞る ③パートナー企業のご紹介 |
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2021年3月例会
| 第一講座 | タイトル | 前回例会の振り返りと本例会の狙い |
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| 講師 | 船井総合研究所 石黒 翔太 | |
| 本講座の ポイント |
①前回例会の振り返り ②時代に合った業績アップ手法に切り替える必要がある |
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| 第二講座 | タイトル | 変化する法律事務所の成功法則： 業績アップの基本を押さえる |
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| 講師 | 船井総合研究所 石黒 翔太 | |
| 本講座の ポイント |
①既存分野の成長 ②IT化/事務局 との分業 ③生産性向上 ④新規事業 |
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| 最終講座 | タイトル | 本日のまとめと今後のアクションプラン |
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| 講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
| 本講座の ポイント |
①投資先を決める②会員様の業績傾向から見えた今注力すべきこと |
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2021年5月例会
| 第一講座 | タイトル | 前回例会の振り返りと本例会の狙い ～電話対応強化による利益率向上～ |
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| 講師 | 船井総合研究所 石黒 翔太 | |
| 本講座の ポイント |
①電話対応で顧客の心を掴む ②対応は数値化し、検証をする |
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| 第二講座 | タイトル | ミステリーショッパー調査分析講座 ～アフターコロナ時代に対応する為の オペレーションの改良に向けて～ |
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| 講師 | 船井総合研究所 寺田 眞音 | |
| 本講座の ポイント |
①ミステリーショッパー架電の調査報告 ②架電結果 ③架電結果を受けての改善策 |
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| 第三講座 | タイトル | ～誘導率UP実務講座～電話対応のポイント |
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| 講師 | 船井総研コーポレートリレーションズ 藤田 祐子 | |
| 本講座の ポイント |
①電話応対のポイント ②信頼を得るためのコミュニケーション法 ③良い聴き方 |
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| 最終講座 | タイトル | 業務を突き抜けた 水準にする ことで業績を上げる！ |
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| 講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
| 本講座の ポイント |
①会員様の業績傾向から見えた今注力すべきこと ②業界全体及び会員様の経営数値傾向から見えたこと ③感動させるレベルを実現するために |
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2021年8月例会
| 第一講座 | タイトル | 顧客体験の提供による顧客満足度向と紹介発生の必要性 |
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| 講師 | 船井総合研究所 吉冨 国彦 | |
| 本講座の ポイント |
①全国の弁護士数および法律事務所数の変遷 ②全国支店展開型事務所の変遷と展開エリア ③商圏×分野別リスティング広告調査結果 ④ライフサイクルと人口動態からみる市場成長性と対策 ⑤WEB広告に依存せず顧客体験を創造することによる成長戦略 |
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| 第二講座 | タイトル | CX（Customer Experience） 向上事例講座 |
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| 講師 | 船井総合研究所 石黒 翔太 | |
| 本講座の ポイント |
①なぜCX向上が必要なのか ②具体的にどのようにしてCXを高めるか ③CX向上事例 |
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| 第三講座 | タイトル | ゲスト講座 |
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| 講師 | 弁護士法人ブライト 和氣良浩 先生 株式会社はたらクリエイト 井上拓磨 氏 船井総合研究所 川上 英秀朗 |
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| 本講座の ポイント |
①本気で取り組んだ法律事務所のDX ②ブライト様のDXはここで飛躍した！ 法律事務所の必要なDXと実現のポイント ③ゲスト講座のポイント ～法律事務所のＤＸ化の重要性とポイント～ |
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| 最終講座 | タイトル | ライフサイクル変化×新時代にすべきこと ～時流変化を機会にする～ |
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| 講師 | 船井総合研究所 鈴木 圭介 | |
| 本講座の ポイント |
①3年後を見据えた経営戦略を考える |
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2021年9月例会
| 第一講座 | タイトル | モデル経営計画発表 |
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| 講師 | ヴィクトワール法律事務所 加藤隆太郎氏 上原総合法律事務所 上原幹男氏宇都宮東法律事務所 伊藤一星氏 |
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| 本講座の ポイント |
①全国の弁護士数および法律事務所数の変遷 ②全国支店展開型事務所の変遷と展開エリア ③商圏×分野別リスティング広告調査結果 ④ライフサイクルと人口動態からみる市場成長性と対策 ⑤WEB広告に依存せず顧客体験を創造することによる成長戦略 |
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| 第二講座 | タイトル | パーパス・MVV策定ワーク |
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| 講師 | 船井総合研究所 川上 英秀朗 | |
| 本講座の ポイント |
①経営理念の全体像 ②経営理念の中身 ③パーパスを考える |
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| 第三講座 | タイトル | 経営戦略・事業戦略・組織戦略の策定ワーク |
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| 講師 | 船井総合研究所 鈴木 圭介 | |
| 本講座の ポイント |
①戦略はなぜ大事なのか？時間を投資するべきなのか？ ②P＋MVV・経営戦略・事業戦略・組織戦略の位置づけ |
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2021年11月例会
| 第一講座 | タイトル | 経営分析と伸びている事務所の共通点 |
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| 講師 | 船井総合研究所 吉冨国彦 | |
| 本講座の ポイント |
①コロナ禍における事務所経営の経年実態分析 ②増収減益と減収減益になっている事務所経営の違い ③事務所経営を俯瞰し、違いを踏まえて実践したいこと |
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| 第二講座 | タイトル | 分野別講座 |
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| 講師 | ー | |
| 本講座の ポイント |
①交通事故・労働災害 船井総合研究所 山本千穂 ②離婚分野で勝ち抜くために 船井総合研究所 飯塚泰之 ③相続分野 ー相続事務所として成長し続けるためにー 船井総合研究所 鈴木ゆたか ④企業法務～コロナからの復調と勝ち続ける事務所になるための差別化戦略～船井総合研究所 吉冨国彦 ⑤DXの傾向と今後の潮流 ーアンケートデータを基にした傾向と分析ー 船井総合研究所 石黒翔太 ⑥採用・組織 業績アップに向けた採用組織設計 船井総合研究所 |
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| 表彰式 | タイトル | ー |
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| 講師 | ー | |
| 本講座の ポイント |
ー |
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| 第三講座 | タイトル | 特別ゲスト講座 ネクスパート法律事務所の取り組み |
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| 講師 | ネクスパート法律事務所寺垣俊介先生、佐藤塁先生 | |
| 本講座の ポイント |
①事務所の紹介と、これまでの沿革 ②高成長を実現するマインドセット ③マネジメント面での留意点 ④組織拡大におけるマーケティング戦略 |
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| 最終講座 | タイトル | 2022年戦略予測 |
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| 講師 | 船井総合研究所 鈴木圭介 | |
| 本講座の ポイント |
①三回目の゛業界変革期〟における予測 ②２０１９年⇒２０２１年でどの事務所が伸びたのか？ ③業界の時流を掴む上での５つのポイント |
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